Darbuotojų motyvacija ir įsitraukimas, naudojant Geštalto eksperimentus

- Aš jau pavargau ieškoti, kaip bemotyvuoti savo komandą, viskas, ką darėme, veikia trumpai, o ir darbuotojai labai skirtingi: kas vieniems faina, kitiems visai nereikalinga, - pasakoja vadovas, susitikus aptarti darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo projektą šiems metams.
Ir tas "galvos skausmas" suprantamas, nes labai jau norisi surasti tą vienintelę "stebuklingą tabletę", kuri įkvėps visus iki vieno ir ilgam. Deja deja, greičiausiai, to realybėje niekada ir nebus.
Susitarėme šiais metais dėmesį fokusuoti ne į standartinius motyvacijos receptus, o į tai, kas galėtų tapti ilgalaikio darbuotojų įsitraukimo pagrindu. Pirmas žingsnis - praktinis seminaras ir kūrybinės dirbtuvės, leisiantis darbuotojams patiems atrasti savo motyvacijos šaltinius, remiantis geštalto principais.
- Šiais metais eksperimentuosime, pasitelkdami Geštalto eksperimentus, - šmaikštavo atsisveikindamas vadovas
O aš dabar dalinuosi keliais paprasčiausiais geštalto eksperimentais, kad pabandytumėte su savo komandomis ir pasidalinkite, kaip jums jie?
👍 "Sąmoningumo pauzė"
Kartais darbuotojai praranda motyvaciją, nes nepastebi, nejaučia, nemato savo indėlio į bendrą rezultatą. Skatinkite savo komandą trumpam sustoti ir reflektuoti, atsakant "Koks buvo tavo svarbiausias indėlis į šios savaitės išsikeltą bendrą komandos tikslą?"
👍 "Kokius poreikius tenkina tavo darbas?"
Susėskite su savo komandos darbuotojais ir užduokite paprastus klausimus:
"Ką tavo atliekamas darbas suteikia tau asmeniškai? Kokius tavo poreikius jis tenkina?" "kaip jis tave augina, o gal priešingai - bukina, sekina"...
👍 "Perspektyvos pakeitimas"
Jei darbuotojai jaučiasi nevertinami ar įstrigę rutinoje, pasiūlykite jiems išbandyti šį pratimą: "Įsivaizduok, kad esi klientas arba kolega, kuris tiesiogiai gauna tavo darbo rezultatą. Kaip jį vertintum?"
👍 "Čia ir dabar"
Dažnai motyvacijai trukdo praeities klaidos ar baimė dėl ateities. Skatinkite komandos narius susitelkti į dabartį: "Kas šiuo metu tau svarbiausia darbe? Ką dabar galėtum padaryti, kad pasiektum geresnį rezultatą?"
Jei ir jums įdomu savo komandą motyvuoti, remiantis geštalto principais, susisiekite su manimi💡